INOVAÇÃO & TECNOLOGIA
M A N A G E M E N T C O N S U L T I N G
5 motivos ...
A NeXt Senior está ao seu alcance!
1 Assessoria
• Gestão de Empreendimentos
• Análise de conformidade (compliance)
• Análise de Orçamentação e Anteprojetos
• Análise de Claims de Fornecedores (pleitos, BDI, composição de recursos diretos, entre outros)
2 Gerência de Projetos
• PMI-PMBOK
• PRINCE 2
• PRINCE 2
3 Governança Corporativa
• SIX SIGMA
• Change Management Excellence (setup, kick-off, delivery & Updates)
4 Gestão (Owner´s Management)
• Validação dos elementos de interface no fluxo de desenvolvimento de projetos
• Gestão do fornecimento de materiais, equipamentos e serviços
• Gestão de processos administrativos junto aos órgãos de meio ambiente
• Gestão de fornecedores de bens e serviços
5 Operacional
• Controle do trâmite de documentação de projeto, versionamento e workflow (software próprio)
• Instrumentos Normativos: métodos operacionais de planejamento operacional
• Documentação para criação de SPE´s (Sociedades de Propósito Específico)
• Contratos e Normas Operacionais.
• Disponibilização de recursos técnicos para atender às necessidades dos empreendimentos do Cliente de forma regionalizada.
Somos Parceiros Microsoft em Gestão de Projetos e Produtividade
Innova Icon
___________________________________________________________
Inovação Tecnológica
Busca de alternativas em processos e produtos, que propiciem a melhoria da qualidade de vida da sociedade como um todo, através do uso da tecnologia aplicada à constituição de ambiente propicio às parcerias estratégicas entre universidades, institutos tecnológicos e empresas; no estimulo à participação de instituições de ciência e tecnologia no
processo de inovação; e Incentivo à inovação no segmento empresarial.


___________________________________________________________
Planejamento
Modelagem de negócio para viabilização de empreendimentos junto a Investidores e Conselhos de Administração.
Avaliação da carga tributária visando a redução de impostos gerados por investimentos em infraestrutura, durante o desenvolvimento de empreendimentos.
Implantação de Escritório de Projetos (PMO) baseado na metodologia do PMI ou PRINCE 2, bem como a governança corporativa para empreendimentos.
Planejamento da implantação de sistemas ERP para controle e gestão, em alinhamento com os procedimentos operacionais já existentes no cliente, consistindo dos módulos: Controladoria e Finanças, Materiais e Suprimentos, Fiscal, Estoque, Compras e RH.

___________________________________________________________
Gestão Aplicada
Gestão junto aos órgãos públicos para licenciamento e legalização de empreendimentos e programas sociais e de meio ambiente nos diversos órgãos municipais e estaduais, Ministério Público e Agências Reguladoras.
Gestão da contratação de serviços de terceiros, por indicação do cliente, visando a excução, fiscalização e acompanhamento, fabricação e instalação de materiais e equipamentos.
Gestão da obtenção de financiamento junto ao BNDES, FINEP, Agências Estaduais de Fomento e demais órgãos de finance, buscando a viabilização de empreendimentos.
Gestão das aquisições de bens e serviços.
Nossa Ações
Melhores práticas de governança corporativa e compliance para realização de projetos_________________________________________________________________________Respeito a parâmetros
TécnicosRegulatóriosSocioambientaisSustentáveis
_________________________________________________________________________Ética e transparênciaBase do relacionamento com clientes, associados, parceiros e os demais stakeholders
